Помогаем бизнес-командам и организациям в области образования внедрить систему управления и развития людей, основанную на уникальных способностях человека
Создаём будущее, раскрывая потенциал лидеров
Академия лидерства IDEMY
Заполните форму ниже
Мы свяжемся с вами и расскажем подробнее о продукте
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Лидерство - способность превратить стратегию развития в реальность, раскрывая потенциал человека, пробуждая в нем проактивность и помогая освободиться от его внутренних ограничений.
Во времена кризиса никакие привычные действия и инструменты не приводят к желаемому. Поэтому важно вернуться к первооснове - безграничным возможностям Человека и искать новые пути и решения внутри себя, а не вовне. Любые прорывы в экономике, бизнесе, образовании начинаются с обновления личности и мышления людей.
Во времена кризиса никакие привычные действия и инструменты не приводят к желаемому. Поэтому важно вернуться к первооснове - безграничным возможностям Человека и искать новые пути и решения внутри себя, а не вовне. Любые прорывы в экономике, бизнесе, образовании начинаются с обновления личности и мышления людей.
Ксения Каширина, основатель Академии
Первый шаг к любым изменениям – увидеть истинное положение вещей и осознать, где ты находишься сейчас. Поэтому предлагаем вам прочитать наш гайд «Как адаптироваться к изменениям», где делимся основными идеями нашего авторского исследования о том, что на самом деле происходит с людьми в системе образования, бизнесе, стране и мире.
Приятного прочтения!
Приятного прочтения!
Создавать качественные положительные перемены в сознании людей через развитие мышления роста и сотрудничество поколений
Наша миссия
Осуществляем наставничество в самореализации и развитии ключевых навыков 21 века для молодёжи и взрослых
2
Внедряем подход к обучению и развитию сотрудников в бизнесе и развиваем лидерские компетенции с опорой на сильные стороны
3
Что мы делаем?
Обучаем методике системного раскрытия потенциала и развития личности человека, которая помогает создать пошаговую стратегию самореализации и быть счастливым в профессиональной деятельности
1
Наши принципы работы
• «Добейся максимума: работа с опорой на сильные стороны»
2х дневный тренинг для сотрудников по определению сильных сторон и повышению личной эффективности
• «Синергия сильных сторон в команде»
2х дневная программа командного коучинга раскроет сильные стороны участников и позволит создать самостоятельную и сплочённую команду, которая работает на результат без постоянного контроля.
Программа решает задачи:
- создание единого видения и понимание общей цели;
- эффективное делегирование задач исходя из сильных сторон сотрудников;
- повышение вовлеченности и мотивации сотрудников;
- создание пространства доверия и открытой коммуникации, где конфликты решаются здоровым способом;
- быстрая качественная интеграция новых сотрудников в команду.
• «Мышление роста: навык непрерывного обучения»
2х дневный тренинг для сотрудников по развитию навыка эффективного обучения и нейропластичности
• Программа индивидуального коучинга руководителей «Стратегия развития сильных сторон»
2х дневный тренинг для сотрудников по определению сильных сторон и повышению личной эффективности
• «Синергия сильных сторон в команде»
2х дневная программа командного коучинга раскроет сильные стороны участников и позволит создать самостоятельную и сплочённую команду, которая работает на результат без постоянного контроля.
Программа решает задачи:
- создание единого видения и понимание общей цели;
- эффективное делегирование задач исходя из сильных сторон сотрудников;
- повышение вовлеченности и мотивации сотрудников;
- создание пространства доверия и открытой коммуникации, где конфликты решаются здоровым способом;
- быстрая качественная интеграция новых сотрудников в команду.
• «Мышление роста: навык непрерывного обучения»
2х дневный тренинг для сотрудников по развитию навыка эффективного обучения и нейропластичности
• Программа индивидуального коучинга руководителей «Стратегия развития сильных сторон»
• Школы. Программы для учеников 9-11 классов:
• Деловые профориентационные игры
• Мастер-классы на тему профессионального определения
• Тренинги по развитию психологической устойчивости и эмоционального интеллекта
• ВУЗы и СПО (колледжи):
• Программы дополнительного обучения с опорой на практику с целью адаптации навыков молодежи к реальными потребностями бизнеса
• Наставничество от действующих руководителей и предпринимателей для студентов в реальных проектах
• Мастер-классы на тему профессионального определения
• Тренинги по развитию психологической устойчивости и эмоционального интеллекта
• Бизнес-клубы, нетворкинги и сообщества предпринимателей:
• Мастер-классы и тренинги для участников сообщества по теме раскрытия потенциала, развития сильных сторон и мышление роста
• Деловые профориентационные игры
• Мастер-классы на тему профессионального определения
• Тренинги по развитию психологической устойчивости и эмоционального интеллекта
• ВУЗы и СПО (колледжи):
• Программы дополнительного обучения с опорой на практику с целью адаптации навыков молодежи к реальными потребностями бизнеса
• Наставничество от действующих руководителей и предпринимателей для студентов в реальных проектах
• Мастер-классы на тему профессионального определения
• Тренинги по развитию психологической устойчивости и эмоционального интеллекта
• Бизнес-клубы, нетворкинги и сообщества предпринимателей:
• Мастер-классы и тренинги для участников сообщества по теме раскрытия потенциала, развития сильных сторон и мышление роста
• Взрослые:
• Авторская программа «Карта Личности: индивидуальная инструкция по раскрытию лидерского потенциала»
Онлайн мини-курс поможет вам определить ваши топ-5 врожденных способностей по уникальной методике Cliftonstrengths и научиться самостоятельно их развивать и применять в жизни, а также глубоко понять особенности вашей личности и эффективно управлять своим внутренним состоянием. Вы получите индивидуальную карту личности с подробными комментариями, видеоурок и доступ в закрытый Телеграм канал сообщества Академии с наставниками и кураторами личности, где у вас будет возможность задавать вопросы и найти единомышленников, говорящих с вами на одном языке - языке талантов.
• Программа «Стратегия развития сильных сторон»
За 1,5 месяца сопровождения опытного наставника узнаете свои сильные стороны, научитесь сознательно их использовать в деятельности, проработаете страхи и внутренние ограничения, поставите цель и начнете развиваться в любимом деле.
• Школа мышления роста
12 практических занятий по развитию нэйропластичности, мышления роста и эмоционального интеллекта, life-long learning и навыка управления своими сильными сторонами для эффективной адаптации к изменениям.
• Программа повышения квалификации для лидеров и руководителей: «Куратор личности – компетенция будущего»
За 6 месяцев под наставничеством основателя Академии освоите методику раскрытия потенциала и научитесь применять ее на практике в жизни и в работе с людьми, повысите личную эффективность и качество управления командой, научитесь развивать своих сотрудников, чтобы выйти из операционки и перейти на новый уровень самореализации.
• Трансформационная игра «Территория жизни: наслаждение жизненным путем»
3-х часовой игровой практикум, который поможет научиться грамотно ставить цели, эффективно планировать действия и использовать ресурсы для достижения цели, а так же развить soft skills с использованием метафорических карт и с поддержкой кураторов Академии.
Возможные запросы: «поиск призвания и предназначения», «раскрытие потенциала и личностного ресурса», «увеличение дохода», «масштабирование», «баланс жизненных сфер», «проявленность», «достижение целей», «выгорание» и т.д.
• Подростки и студенты:
• Индивидуальное наставничество «Стратегия профессионального развития»:
Три сессии с куратором Академии с целью определить сильные стороны, проработать страхи и определить вектор профессионального развития
• Трансформационная игра «Территория жизни: наслаждение жизненным путем»:
3-х часовой игровой практикум, который поможет научиться грамотно ставить цели, эффективно планировать действия и использовать ресурсы для достижения цели, а так же развить soft skills с использованием метафорических карт и с поддержкой кураторов Академии. Возможные запросы: «поиск призвания и предназначения», «как стать сильнее страхов», «отношения с родителями и сверстниками», «баланс жизненных сфер», «достижение целей» и т.д.
• Авторская программа «Карта Личности: индивидуальная инструкция по раскрытию лидерского потенциала»
Онлайн мини-курс поможет вам определить ваши топ-5 врожденных способностей по уникальной методике Cliftonstrengths и научиться самостоятельно их развивать и применять в жизни, а также глубоко понять особенности вашей личности и эффективно управлять своим внутренним состоянием. Вы получите индивидуальную карту личности с подробными комментариями, видеоурок и доступ в закрытый Телеграм канал сообщества Академии с наставниками и кураторами личности, где у вас будет возможность задавать вопросы и найти единомышленников, говорящих с вами на одном языке - языке талантов.
• Программа «Стратегия развития сильных сторон»
За 1,5 месяца сопровождения опытного наставника узнаете свои сильные стороны, научитесь сознательно их использовать в деятельности, проработаете страхи и внутренние ограничения, поставите цель и начнете развиваться в любимом деле.
• Школа мышления роста
12 практических занятий по развитию нэйропластичности, мышления роста и эмоционального интеллекта, life-long learning и навыка управления своими сильными сторонами для эффективной адаптации к изменениям.
• Программа повышения квалификации для лидеров и руководителей: «Куратор личности – компетенция будущего»
За 6 месяцев под наставничеством основателя Академии освоите методику раскрытия потенциала и научитесь применять ее на практике в жизни и в работе с людьми, повысите личную эффективность и качество управления командой, научитесь развивать своих сотрудников, чтобы выйти из операционки и перейти на новый уровень самореализации.
• Трансформационная игра «Территория жизни: наслаждение жизненным путем»
3-х часовой игровой практикум, который поможет научиться грамотно ставить цели, эффективно планировать действия и использовать ресурсы для достижения цели, а так же развить soft skills с использованием метафорических карт и с поддержкой кураторов Академии.
Возможные запросы: «поиск призвания и предназначения», «раскрытие потенциала и личностного ресурса», «увеличение дохода», «масштабирование», «баланс жизненных сфер», «проявленность», «достижение целей», «выгорание» и т.д.
• Подростки и студенты:
• Индивидуальное наставничество «Стратегия профессионального развития»:
Три сессии с куратором Академии с целью определить сильные стороны, проработать страхи и определить вектор профессионального развития
• Трансформационная игра «Территория жизни: наслаждение жизненным путем»:
3-х часовой игровой практикум, который поможет научиться грамотно ставить цели, эффективно планировать действия и использовать ресурсы для достижения цели, а так же развить soft skills с использованием метафорических карт и с поддержкой кураторов Академии. Возможные запросы: «поиск призвания и предназначения», «как стать сильнее страхов», «отношения с родителями и сверстниками», «баланс жизненных сфер», «достижение целей» и т.д.
Почему вы можете нам доверять
Более 3000 довольных клиентов прошли наши программы с 2016 года, поняли свои сильные стороны и начали гармонично развиваться в любимом деле
Используем свою методику в нашей команде - участники команды Академии чётко знают свои сильные стороны и являются экспертами в развитии людей по призванию
Мы практики – имеем практический опыт в бизнесе, в образовании и индивидуальной работе с людьми разного возраста , поэтому используем комплексный подход к поиску решений
Передаем накопленный опыт в развитии команд с опорой на сильные стороны для ускорения роста бизнеса в целом и личности лидера
Эмпатия - у каждого участника нашей команды развитый эмоциональный интеллект, поэтому мы глубоко выявляем проблему и даем индивидуальное решение
Стратегическое мышление - наша ключевая компетенция. С нами вы ясно увидите долгосрочную стратегию вашего развития и пошаговый план реализации.
В числе наших постоянных клиентов - Газпромбанк
В числе наших постоянных клиентов - Газпромбанк
Что о нас говорят
Запрос был в выборе направления самореализации, которое наиболее соответствует моим сильным сторонам. Работу начали с определения талантов (тестирование Clifton strengths). Скажу честно, к тестам всегда отношусь с настороженностью, но потом я проанализировал все 5 талантов, которые были выявлены, и у меня в голове возникла четкая картина, как мои таланты работают в профессиональной сфере и в быту. Таланты определенно важно развивать, чтобы добиваться новых высот в той области, в которой они применимы. Так же мы изучили типы личности. Для меня самым ценным в этой части оказалась информация про скептика, т.к он мешает мне практически везде, где только можно. В результате работы с его проявлениями стал чаще и быстрее принимать решения. Результат себя долго не заставил ждать - я стал бизнес-аналитиком IT департамента крупной зарубежной компании.
Сергей Карелин, специалист в области e-commerce из крупной международной организации, 36 лет
Я хочу сказать «спасибо», за то, что у ребят горят глаза, и они счастливые, как будто внутри разгорелся огонь. Вы зажгли этот огонь в них и во мне тоже. Это уже дорого стоит.
Здорово, что у нас был предыдущий опыт, есть с чем сравнить - видно, что вы профессионал своего дела и подошли к проведению программы очень глубоко. Мы будем эту историю продолжать, потому что уже сейчас понятно, что есть конкретный результат. Несмотря на то, что тестирование по талантам мы уже проходили, ваша программа – это что-то совершенно другое. Мы продолжим внедрять полученные знания в практику, и это поможет «будить» себя и осмысленно всем вместе справляться с любыми вызовами и задачами.
Здорово, что у нас был предыдущий опыт, есть с чем сравнить - видно, что вы профессионал своего дела и подошли к проведению программы очень глубоко. Мы будем эту историю продолжать, потому что уже сейчас понятно, что есть конкретный результат. Несмотря на то, что тестирование по талантам мы уже проходили, ваша программа – это что-то совершенно другое. Мы продолжим внедрять полученные знания в практику, и это поможет «будить» себя и осмысленно всем вместе справляться с любыми вызовами и задачами.
Наталья Панаева, руководитель отдела обучения и развития Газпромбанка
Курс очень понравился! Если бы сказали поставить отметку, я бы поставила самую высшую по той шкале, которую бы предложили, хотя я очень редко ставлю высший балл.
Я почерпнула очень много новых методик, о которых не слышала.
Меня больше всего зацепил первый день о том, как грамотно работать со своими целями и задачами. Наверное, это работает мой талант Целеустремленность.
Во второй день интересная методика, как выделить свои эмоции, определить, что тебя волнует и чего ты хочешь.
Свои эмоции сравнила, и они оказались диаметрально противоположны. Ты понимаешь, что испытываешь, что хотел бы и в каком направлении двигаться. До этого даже не сталкивалась с этим, хотя все лежит на поверхности, и просто надо это достать.
Я почерпнула очень много новых методик, о которых не слышала.
Меня больше всего зацепил первый день о том, как грамотно работать со своими целями и задачами. Наверное, это работает мой талант Целеустремленность.
Во второй день интересная методика, как выделить свои эмоции, определить, что тебя волнует и чего ты хочешь.
Свои эмоции сравнила, и они оказались диаметрально противоположны. Ты понимаешь, что испытываешь, что хотел бы и в каком направлении двигаться. До этого даже не сталкивалась с этим, хотя все лежит на поверхности, и просто надо это достать.
Воробьева Ксения, Газпромбанк
Когда мероприятие организовано качественно, испытываешь очень позитивные эмоции, и руки прям чешутся пойти сразу в компании начать внедрять и менять людей к лучшему.
Главный инсайт - все мои достижения, которые с трудом в начале пытался вспомнить, оказались основаны на талантах, о которых узнал из карты талантов. Это невероятно, вдохновляет и дает огромную уверенность в себе!
Главный инсайт - все мои достижения, которые с трудом в начале пытался вспомнить, оказались основаны на талантах, о которых узнал из карты талантов. Это невероятно, вдохновляет и дает огромную уверенность в себе!
Громов Максим, Gromvision
Я очень люблю учиться. Проходила много различных курсов и обучений, но нигде не встречала такого формата, как у вас: мы не просто учим теорию, но и сразу обсуждаем, рассматриваем с разных сторон, как это проявляется в жизни. Практика оказалась ближе чем я думала - очень хотела выступить на большую аудиторию, и вы мне дали эту возможность.
Людмила Денисова, руководитель в IT-компании, команды в 40 человек
Сертификаты
Наши кейсы
Бизнес
Образование
Студенты
Школа
Частные лица
Как помочь сотрудникам быстро адаптироваться к новому
функционалу и развить необходимые навыки
функционалу и развить необходимые навыки
Как сплотить команду на удалёнке
Как выстроить эффективную систему управления и распределения
ответственности
ответственности
Как гармонично интегрировать новых сотрудников в сложившийся
коллектив
коллектив
Как руководителю научиться делегировать ответственность
Как выйти из системы, чувствовать себя уверенно и зарабатывать на
любимом деле
любимом деле
Как распределить абитуриентов по направлениям обучения
Как помочь распределить целевых студентов на практику
Как получить практический опыт и развить необходимые навыки
Как понять куда поступать и кем быть
Николай, руководитель подразделения казначейства крупного банка
Запрос: команда b2b продаж, привыкшая работать с постоянными клиентами, столкнулась с изменением функционала и задачей привлечения холодных клиентов, в результате страх не справиться, демотивация, сопротивление развитию новых навыков. Руководитель хотел найти решение, как помочь сотрудникам быстро адаптироваться к новым условиям и развить необходимые навыки.
Решение: мы провели 2 программы, направленные на эффективное взаимодействие в команде и развитие навыков продаж с опорой на понимание своих талантов, сильных сторон и ценностей, ключевых принципов эффективной системы продаж.
Результат: Сотрудники нашли индивидуальный подход к развитию новых навыков и решению задач с опорой на свои сильные стороны и ценности, освоили инструменты поддержания ресурсного состояния и мотивации. Была разрешена конфликтная ситуация с руководством благодаря открытому обсуждению потребностей сотрудников.
Решение: мы провели 2 программы, направленные на эффективное взаимодействие в команде и развитие навыков продаж с опорой на понимание своих талантов, сильных сторон и ценностей, ключевых принципов эффективной системы продаж.
Результат: Сотрудники нашли индивидуальный подход к развитию новых навыков и решению задач с опорой на свои сильные стороны и ценности, освоили инструменты поддержания ресурсного состояния и мотивации. Была разрешена конфликтная ситуация с руководством благодаря открытому обсуждению потребностей сотрудников.
Алена, директор по маркетингу крупного банка
Запрос: за время пандемии обновился состав подразделения, многие сотрудники никогда не видели друг друга вживую. Как следствие, снизилась эффективность работы, выгорание сотрудников и отсутствие ощущения команды. Руководителю было важно создать ощущение единства и желание вовлечено работать друг с другом.
Решение: провели программу с целью дать участникам команды больше понимания о сильных сторонах, мотивации друг друга, открыто проговорить то, что нужно улучшить, и разработать стратегию по сплочению команды.
Результат: Сотрудники больше узнали о сильных сторонах и ценностях друг друга, поняли, как эффективно создавать рабочие группы под задачу, и разработали совместный план действий по сплочению и обмену опытом, появилась инициативная группа, которая взяла на себя ответственность по внедрению плана. Совместно сформировали запрос на дополнительное обучение по развитию креативности и договорились открыто поддерживать друг друга и давать признание.
Решение: провели программу с целью дать участникам команды больше понимания о сильных сторонах, мотивации друг друга, открыто проговорить то, что нужно улучшить, и разработать стратегию по сплочению команды.
Результат: Сотрудники больше узнали о сильных сторонах и ценностях друг друга, поняли, как эффективно создавать рабочие группы под задачу, и разработали совместный план действий по сплочению и обмену опытом, появилась инициативная группа, которая взяла на себя ответственность по внедрению плана. Совместно сформировали запрос на дополнительное обучение по развитию креативности и договорились открыто поддерживать друг друга и давать признание.
Валентина, основатель и директор частной школы ШАР
Запрос: В школе много учителей, пришли новички, но в команде не выстроены отношения и нет единства. Директору важно выявить костяк команды, создать единое пространство взаимодействия и гармонично интегрировать новых сотрудников.
Решение: провели двухдневный живой тренинг с целью узнать сильные стороны друг друга, найти то, что всех объединяет, и создать условия для построения отношений в команде.
Результат: Произошла естественная сонастройка участников команды по ценностям, люди «зарядили» свои батарейки, новые сотрудники максимально адекватно и мягко интегрировались в команду с ощущением уверенности и гордости быть частью этого
коллектива.
Решение: провели двухдневный живой тренинг с целью узнать сильные стороны друг друга, найти то, что всех объединяет, и создать условия для построения отношений в команде.
Результат: Произошла естественная сонастройка участников команды по ценностям, люди «зарядили» свои батарейки, новые сотрудники максимально адекватно и мягко интегрировались в команду с ощущением уверенности и гордости быть частью этого
коллектива.
Юрий, собственник логистической компании с оборотом 1 млрд рублей за 2022 год
Запрос: до конца 2023 года вырасти в штате из 50 человек до 400, вырасти в выручке до 2 млрд. рублей, выстроить эффективную систему управления и распределения ответственности.
Решение: провели двухдневный живой тренинг с собственником и руководителями филиалов с целью выстроить эффективную систему управления с опорой на сильные стороны.
Результат: Руководители впервые по-настоящему услышали друг друга, увидели ценность друг в друге не просто как функции, а как человека с уникальными сильными сторонами, на которые можно опираться в работе. Произошла синхронизация. Сформировали единое видение и поставили общую амбициозную цель, проговорили ответственность каждого участника в реализации этой цели. Выявили точки роста в развитии каждого участника и наметили план действий.
Решение: провели двухдневный живой тренинг с собственником и руководителями филиалов с целью выстроить эффективную систему управления с опорой на сильные стороны.
Результат: Руководители впервые по-настоящему услышали друг друга, увидели ценность друг в друге не просто как функции, а как человека с уникальными сильными сторонами, на которые можно опираться в работе. Произошла синхронизация. Сформировали единое видение и поставили общую амбициозную цель, проговорили ответственность каждого участника в реализации этой цели. Выявили точки роста в развитии каждого участника и наметили план действий.
Ирина Петухова, руководитель команды в крупном банке
Запрос: Ирина была в состоянии выгорания, с сильным страхом делегирования из-за безответственных сотрудников, на которых нельзя положиться. Работала без выходных, страдая от гиперответственности и перфекционизма, воспринимала все очень эмоционально на свой счет.
Решение: В работе с человеком я всегда держу фокус внимания на его силе, поэтому решила сначала разобрать с Ириной ее врожденные способности и таланты и выяснить, что мешает ей гармонично реализовывать себя в роли руководителя. Подробный разбор талантов дал понимание, что призвание Ирины – обучать и развивать профессионалов своего дела, ее место в бизнес-системе – Обучение персонала. Стало понятно, почему Ирина пришла к выгоранию – была не на своем месте. Далее мы выявили внутренние ограничения, которые длительное время мешали задействовать таланты и сильные стороны, и по определенному алгоритму системно работали: формировали привычку отслеживать свои мысли, эмоции, состояния и управлять ими, Ирина делала регулярные дыхательные практики и практики осознанности, вела дневник эмоций. Регулярно мы разбирали рабочие и жизненные ситуации Ирины с целью осознать привычные паттерны поведения и трансформировать их в новые привычки.
Результат: Поняла свою ключевую роль - наставник для начинающих специалистов, проработала внутренние конфликты и ограничения («я сама», зависимость от чужого мнения, страх ошибки, чувство вины, негативное мышление), качественно изменилось внутреннее состояние, преодолела трудоголизм, начала качественно отдыхать. Появилось больше ценности себя, как уникальной личности и женщины.
Решение: В работе с человеком я всегда держу фокус внимания на его силе, поэтому решила сначала разобрать с Ириной ее врожденные способности и таланты и выяснить, что мешает ей гармонично реализовывать себя в роли руководителя. Подробный разбор талантов дал понимание, что призвание Ирины – обучать и развивать профессионалов своего дела, ее место в бизнес-системе – Обучение персонала. Стало понятно, почему Ирина пришла к выгоранию – была не на своем месте. Далее мы выявили внутренние ограничения, которые длительное время мешали задействовать таланты и сильные стороны, и по определенному алгоритму системно работали: формировали привычку отслеживать свои мысли, эмоции, состояния и управлять ими, Ирина делала регулярные дыхательные практики и практики осознанности, вела дневник эмоций. Регулярно мы разбирали рабочие и жизненные ситуации Ирины с целью осознать привычные паттерны поведения и трансформировать их в новые привычки.
Результат: Поняла свою ключевую роль - наставник для начинающих специалистов, проработала внутренние конфликты и ограничения («я сама», зависимость от чужого мнения, страх ошибки, чувство вины, негативное мышление), качественно изменилось внутреннее состояние, преодолела трудоголизм, начала качественно отдыхать. Появилось больше ценности себя, как уникальной личности и женщины.
Леонид Дубовицкий, специалист в области маркетинга, продюсер
Запрос: четко понять свою роль и ключевую компетенцию в интересующей нише, убрать внутренние ограничения и барьеры, выйти из системы и чувствовать себя уверенно и зарабатывать, реализовать предназначение своей души, эффективное взаимодействие с людьми.
Решение: С Леонидом работали по программе наставничества «Стратегия развития сильных
сторон». Начали с определения талантов по методике CliftonStrengths® , выявления внутренних ограничений и подготовки карты личности. Следующим шагом подробно разобрали связь талантов, сильных сторон и фактических достижений в жизни и в профессиональной деятельности. Наработали навык отслеживать свои таланты в повседневной жизни. Далее разобрали типы личности и глубоко проработали чувство стыда. Проработали ценности и выявили факторы внутренней мотивации. Дополнительно провели сессию-сонастройку Леонида с его женой Юлией с использованием трансформационной игры «Территория жизни». Заключительным этапом провели стратегическую сессию с использованием метафорических карт «Подсознание бизнеса», которая помогла четко определить вектор профессионального развития и стратегию эффективных действий.
Результат: Леонид понял, что его ключевая роль в бизнес-процессах – быть руководителем.
Впервые честно и открыто поговорил с отцом и получил необходимую поддержку и понимание. Леонид понял, как с опорой на сильные стороны выстроить эффективную модель поиска клиентов и заработка. Наладил взаимоотношения с женой и стал помогать ей проявляться в мир в ее любимом деле.
Решение: С Леонидом работали по программе наставничества «Стратегия развития сильных
сторон». Начали с определения талантов по методике CliftonStrengths® , выявления внутренних ограничений и подготовки карты личности. Следующим шагом подробно разобрали связь талантов, сильных сторон и фактических достижений в жизни и в профессиональной деятельности. Наработали навык отслеживать свои таланты в повседневной жизни. Далее разобрали типы личности и глубоко проработали чувство стыда. Проработали ценности и выявили факторы внутренней мотивации. Дополнительно провели сессию-сонастройку Леонида с его женой Юлией с использованием трансформационной игры «Территория жизни». Заключительным этапом провели стратегическую сессию с использованием метафорических карт «Подсознание бизнеса», которая помогла четко определить вектор профессионального развития и стратегию эффективных действий.
Результат: Леонид понял, что его ключевая роль в бизнес-процессах – быть руководителем.
Впервые честно и открыто поговорил с отцом и получил необходимую поддержку и понимание. Леонид понял, как с опорой на сильные стороны выстроить эффективную модель поиска клиентов и заработка. Наладил взаимоотношения с женой и стал помогать ей проявляться в мир в ее любимом деле.
Марфа, ученица 9 класса школы, 15 лет
Запрос: понять, куда поступать и кем быть.
Решение: индивидуальное наставничество по выявлению врожденных способностей, сильных сторон, интересов и мотивации и развитию психологической устойчивости.
Результат: Четкое понимание своих ценностей, интересов, сильных сторон, которые помогают двигаться по жизни с легкостью. Поняла, что хочет развиваться в психологии. Готовится к поступлению в МГУ, в Академии Марфа помогаем в организации тренингов.
Решение: индивидуальное наставничество по выявлению врожденных способностей, сильных сторон, интересов и мотивации и развитию психологической устойчивости.
Результат: Четкое понимание своих ценностей, интересов, сильных сторон, которые помогают двигаться по жизни с легкостью. Поняла, что хочет развиваться в психологии. Готовится к поступлению в МГУ, в Академии Марфа помогаем в организации тренингов.
Дарья Каткова, студентка Московского областного филиала РАНХиГС, 19 лет
Запрос: получить практический опыт, развить навыки в ведении социальных сетей, организации мероприятий и пиара
Решение: разобрали врожденные способности, сильные стороны, интересы, мотивацию. Дарья получала первый практический опыт в Академии, вела социальные сети, проводила прямые эфиры и мастер-классы совместно с основателем.
Результат: Дарья осознала, что она хочет быть наставником, и стала руководителем центра наставничества в своем филиале университета, запустила свой курс по обучению блогингу для детей, запустила совместно с Академией лидерства свой проект – Международный молодежный центр «SuperNOVA».
Решение: разобрали врожденные способности, сильные стороны, интересы, мотивацию. Дарья получала первый практический опыт в Академии, вела социальные сети, проводила прямые эфиры и мастер-классы совместно с основателем.
Результат: Дарья осознала, что она хочет быть наставником, и стала руководителем центра наставничества в своем филиале университета, запустила свой курс по обучению блогингу для детей, запустила совместно с Академией лидерства свой проект – Международный молодежный центр «SuperNOVA».
МГИМО
Для целевых студентов Газпромбанка магистратуры МГИМО мы провели
двудневный тренинг с целью: помочь руководителям подразделения банка распределить студентов на практику.
Решение: провели тренинг по исследованию сильных сторон, врожденных способностей, интересов и мотивации студентов.
Результат: руководители подразделений получили подробный оцифрованный отчет, где прописано в каком подразделении каждый из студентов сможет быть полезен и задействовать сильные стороны на максимум.
двудневный тренинг с целью: помочь руководителям подразделения банка распределить студентов на практику.
Решение: провели тренинг по исследованию сильных сторон, врожденных способностей, интересов и мотивации студентов.
Результат: руководители подразделений получили подробный оцифрованный отчет, где прописано в каком подразделении каждый из студентов сможет быть полезен и задействовать сильные стороны на максимум.
Директор Московского областного филиала РАНХиГС
Запрос: Помочь распределить абитуриентов по направлениям обучения.
Решение: провели деловую игру, где ребята узнали свои сильные стороны, тип мышления, поделились на команды по интересам, презентовали свои проекты и погрузились в реальную бизнес-деятельность.
Результат: У абитуриентов появилась ясность в голове по поводу своего профессионального пути, осознали на какой факультет они хотят поступать. Мы подготовили оцифрованный отчёт в котором студенты были поделены по направлениям в ВУЗе.
Решение: провели деловую игру, где ребята узнали свои сильные стороны, тип мышления, поделились на команды по интересам, презентовали свои проекты и погрузились в реальную бизнес-деятельность.
Результат: У абитуриентов появилась ясность в голове по поводу своего профессионального пути, осознали на какой факультет они хотят поступать. Мы подготовили оцифрованный отчёт в котором студенты были поделены по направлениям в ВУЗе.
Наша команда
Ксения Каширина
Бизнес-тренер, коуч - наставник в развитии лидерских компетенций
Алия Абуп
Наставник начинающих лидеров, куратор личности
Наталья Болмазова
HR-партнёр, экспоненциальный коуч
Мария Тесля
Бизнес-ассистент, предприниматель
Маргарита Крюкова
Руководитель, наставник в самореализации
Ксения Каширина
- Помогаю решать задачи: личная и командная эффективность; развитие эмоционального интеллекта; эффективное лидерство и управление людьми; создание индивидуальной траектории обучения и развития; наставничество и создание рабочих тандемов
- Ключевая компетенция: стратег-методолог
- Сильные стороны: обучение, позитивность, достижение, видение будущего, стратегия
- Основатель Академии лидерства IDEMY
- Автор методики раскрытия потенциала человека в бизнесе
- Консультант по развитию и управлению человеческим ресурсом в бизнесе для руководителей и предпринимателей
- С нуля вырастила команду молодых лидеров из выпускников вузов
- Более 1500 человек в возрасте от 10 до 62 лет за 6 лет вышли на путь реализации сильных сторон
- Более 20 успешно реализованных проектов по сплочению команд, повышению эффективности, выстраиванию эффективного взаимодействия в команде и развитию soft skills.
- Преподаватель в РЭУ им. Г.В. Плеханова, Ментор проектов Акселератора социальных инициатив RAISE в РАНХиГС и Всероссийского молодёжного кубка по менеджменту "Управляй!"
- Веду блог в telegram "Лидер изменений"
Маргарита Крюкова
- Основатель Школы мышления роста
- Сертифицированный специалист в области глубокой трансформации личности и раскрытия потенциала человека - куратор личности
- Помогаю решать задачи: развитие лидерских компетенций, эмоционального интеллекта и навыков будущего, мотивация на действия и расстановка приоритетов, стратегия самореализации и пошаговый план действий, управление энергией
- Ключевая компетенция: эмоциональный интеллект и управление людьми
- Сильные стороны: индивидуализация, стратегия, ответственность, взаимосвязанность, преданность
- Куратор личности
- Наставник начинающих лидеров
- Организовала в МФЮА просветительский проект для студентов
Мария Тесля
- Основала бренд спортивной одежды для активного отдыха Tessia
- Наставник для начинающих предпринимателей
- Помогаю решать задачи: развить предпринимательское мышление, как создать видение своего пути, развитие проактивности, пошаговый план действий для развития себя и своего дела.
- Ключевая компетенция: лидерство
- Сильные стороны: видение будущего, позитивность, адаптация, катализатор, надежность
- 2,5 года опыт в продажах
- Организовала и провела мастер-классы по обучению шитью с нуля.
- Помогла партнёру открыть швейный коворкинг «Чтобы шить».
- Начинающий куратор личности
Алия Абуп
- Сертифицированный специалист в области глубокой трансформации личности и раскрытия потенциала человека - куратор личности
- Помогаю решать задачи: как выйти из иллюзий, разбор точки А, индивидуальная стратегия самореализации/развития, как выйти в ресурс трудоголикам, профилактика и восстановление после профессионального выгорания.
- Ключевая компетенция: обучение
- Сильные стороны: любознательность, познание, эмпатия, стратегия, обучение
- 5 лет опыта управления командой в логистической компании
- Вырастила руководителей из участников своей команды
- Главный эксперт Школы мышления роста
Наталья Болмазова
- 800+ часов частной практики
- Основные запросы, с которыми я работаю: хочу понять, куда мне двигаться и что делать, обретение баланса, спокойствия и баланса в личной жизни и на работе, поиск опоры в себе, развитие Soft Skills для управления командой, как вырасти внутри компании, достижение масштабных целей бизнеса
- Сильные стороны: достижение, видение будущего, индивидуализация, эмпатия, катализатор
- Работаю бережно и экологично, не навязывая свою точку зрения, а помогая найти ответы внутри себя. Я как фонарик, который может подсветить вашу уникальность и помочь найти выход из «темного леса» страхов и ошибок
- Основатель Кадрового центра «Люди» при Торгово-Промышленной Палате г.о. Домодедово
- Автор и организатор форума «Осознанность»
- Наставник в Международной платформе карьерного развития The Careers
- Карьерный коуч и консультант в проекте Take offer
Людмила Денисова
- Руководитель IT подразделения ( 10 лет руководящий опыт)
- Помогаю решать задачи: по оптимизации, автоматизации и повышению эффективности бизнес-процессов в области продаж и маркетинга
- Ключевая компетенция:
- Сильные стороны: обучение, генератор идей, катализатор, достижение, преданность
- Сертифицированный карьерный консультант
- Профессиональный лидер – вырастила с 0 сплоченную команду (40 человек)
Заполните форму ниже
Мы свяжемся с вами и расскажем подробнее о продукте
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
